下一站，是秋

豫西公司党总支书记 张静

作为一线养护施工单位建设集团豫西公司党总支书记及养护工作分管领导，我的职业生涯是从高速养护开始的，后转经新建项目又回到高速养护，二十余年一路走来，大抵也算是风雨兼程。近日，通过深入学习交投集团第二次党代会报告，我深刻认识到建设集团在交投集团下一步改革发展中的目标定位：是以“基地+工区”“养护施工+科技研发+新材料+智能制造”为核心，着力打造“中原养护”品牌；同时结合近年来具体工作体悟，认为豫西公司下一步的发展目标：是要以提高养护作业“机械化”“集约化”水平为抓手，全力增效提质节支，提升整体服务保障能力。

透过交投集团第二次党代会报告，可以预见，我们的下一站是必将硕果累累的秋，但途中必会历经一番严冬般的考验、春蚕般的蜕变和炎夏般的锤炼。

首先是要强化党建领航，发挥“根魂”优势。习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”我们要全面贯彻新时代党的建设总要求，把准航向、聚力聚焦、建强核心、筑牢堡垒，以高质量党建引领推动高质量发展。具体到实际工作中，就是要在公司党总支2022年8月获评交投集团“基层党支部标准化规范化建设先进单位”、2023年获评省国资委“第三批省管及中央驻豫企业党支部标准化规范化建设示范单位”的基础上，以创建“五星”党支部为目标，全力推进书记能力突出、组织制度落实落细、党员作用充分发挥、清廉建设扎实推进的过硬支部建设，推进工作完成出色、增盈创利出效、亮点典型出众的出彩支部建设，推进经营管理效率高、改革创新活力足、本领提升能力强的效能支部建设，推进安全措施实、风险防范成效好、和谐稳定氛围浓的平安支部建设，以及推进联系沟通紧密、民主管理务实、民生改善有力、服务形象良好的服务支部建设，全面强化党组织、党支部和党员“三个作用”。切实打造一支在政治上、作风上、能力上经得住严冬考验，关键时刻站得出、顶得上、靠得住的干部职工队伍。

其次是要深耕养护主业，提升自身实力。随着“13445工程”各新建项目陆续完工通车，高速养护工作的重要性、关键性今后将愈发凸显。具体到实际工作中，我们不仅要全力完成“13445工程”相关绿化、交安协同业务，以及年度路面、桥梁、绿化等各类专项工程施工任务，还要持续强化深化当前严格执行养护作业时效性相关规定、强化巡查及时反应处置各类道路病害、有序组织开展“路容路貌专项整治提升”活动等一系列有力提升路容路貌有力举措，更要对标浙江交投、山东高速、江苏交控等地方交投第一方阵下属养护企业，围绕日常养护主业继续深耕细耘，力争通过持续购置补充高速清扫车、护栏打桩机、护栏抢修车、洒水车、多功能养护车、防撞缓冲车等设备车辆，进一步提高养护作业的机械化程度；通过加强整体统筹协调，综合养护路段沿线状况、天气变化情况、养护施工内容，统筹制定阶段施工计划，充分利用设置安全作业区封闭施工有利时机，集中组织开展类别不同的各项养护施工，切实提高日常养护作业的集约化程度。真正做到像春蚕蜕变一样，全面改进当前较为粗放、僵化的养护作业模式，全力向养护作业“机械化”“集约化”迈进，进而实现整体生产经营增效、提质、节支。

最后是要严防风险银患，筑牢发展基石。安全是经营发展的基石。习近平总书记指出：“要坚持统筹发展和安全，坚持发展和安全并重，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。”我们要深刻理解、坚决贯彻，全面把握、系统推进，正确处理好发展和安全的关系，具体到实际工作中，豫西公司作为一线养护施工单位，面临最大的风险就是涉路施工安全，以及近年来事故频发的驻地消防安全。我们要聚焦重点难点，积极建立健全系统完整、权责清晰、监管高效的穿透式安全生产治理新模式，切实压实主体责任；加大安全生产资金、装备、人员投入，提高安全生产保障水平；创新安全教育培训形式，丰富日常安全监管手段，规范运转双重预防体系，精准排查治理防控安全隐患，推动安全生产向事前预防转型，确保安全生产大局稳定。同时，还要健全法治工作领导责任体系、强化合规性风险管控，加强信访隐患分析研判，依法化解改革改制、农民工工资支付等矛盾纠纷和不稳定因素，牢牢守住不发生系统性风险的这一底线。真正做到远近结合、标本兼治，在烈日炙烤中锤炼筑牢经营发展的基石，为公司高质快速发展保驾护航。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在交投集团、建设集团的坚强领导下，我们的下一站，是秋，是收获的季节。但更是奋斗的季节、拼搏的季节，全面展现我们自身能力和风采的烂漫季节。